8月3日，《中國冶金報》記者從建龍集團獲悉，該集團對哈爾濱軸承集團3家公司(包括哈軸集團公司、哈軸制造公司、哈軸股份公司，下稱哈軸)的破產重整案落下帷幕。

據悉，建龍將投資10.4億元，用于新哈軸的基礎建設、設備升級、技術改造等，以及匹配相應足量的資金。未來，新哈軸將著力打造成專、精、特、新的軸承企業，形成以江北生產區為核心的軸承產業基地，并帶動周邊形成產業集群。到2023年底，新哈軸將形成20億元年產值的生產規模，年繳稅金1億元以上，力爭實現凈利潤8000萬元以上;到2025年底，形成30億元年產值規模，年繳稅金1.8億元，力爭實現凈利潤2.8億元以上。同時，新哈軸還將憑借自身產品結構升級和經營方式調整，進一步發揮黑龍江省內行業企業龍頭作用，成為國內軸承企業面向世界的“新名片”，并恢復哈爾濱市“中國軸承之都”的美譽。

建龍集團董事長、總裁張志祥表示，哈軸與建龍聯手后，將形成幾大優勢。

一是產品原料優勢。軸承產品最主要的成本即為原料成本，而建龍北滿特鋼是生產軸承用鋼的龍頭企業，特別是重整后的兩年來發展勢頭良好，目前正在向第一梯隊邁進。雙方合作后，哈軸可以建立很好的原料優勢。

二是市場優勢。目前無論是建龍還是與建龍有良好合作關系的企業均對軸承產品有著巨大的需求。承德建龍是國內風電用鋼材料的供應商之一，未來可以與哈軸協調聯動，共同為客戶提供高質量的產品和服務。

三是協同創新優勢。建龍北滿特鋼和承德建龍均定位于高端工業用材供應商，與下游很多裝備制造企業有聯合創新的機會和需求。目前很多軸承產品的品質還有可優化的空間。企業通過協同創新，可以更進一步提升軸承材料的品質，滿足高端客戶的高端需求。

四是體制機制優勢。哈軸重整后，將引入建龍靈活先進的體制機制，激發員工和管理團隊的積極性，迅速恢復企業活力。

張志祥要求，重整后的哈軸要深入研究競爭對手和市場，把產品定位于中高端;以客戶價值為導向，為客戶提供優質的軸承及整體解決方案，滿足客戶多樣化需求;與供應商、客戶實現共贏，員工收入達到行業一流水平，把哈軸打造成東北地區國有企業改革的典范。

有70年歷史的哈軸是我國軸承行業三大生產基地之一，產品覆蓋冶金礦山、石油化工、航空航天、國防軍工等行業。其配套開發的各類航空航天軸承達2000多種規格，曾為“神舟”五號、“神舟”六號載人飛船和長征二號F運載火箭提供了幾十種配套軸承。(記者 郭小燕)