為確保全國兩會期間安全生產與保供，近期，國家能源集團出臺關于做好全國兩會期間保障工作有關文件，煤炭、電力、化工等相關部門部署強化對應產業的安全環保與專項督查、保電保暖工作、網絡安全保障工作，提前謀劃、統籌安排，全面進入保供實戰狀態。系統各單位進一步落實安全生產責任，堅決防范各類事故，通過多項舉措穩步推進安全生產，上下齊心全力保障煤炭、電力等能源可靠供應。

神東煤炭聚焦現場管理，緊盯薄弱環節，研究制定了安全生產大排查工作方案，對照井工煤礦221項、露天煤礦165項檢查內容，對各單位開展了全方位、全系統、全過程的安全排查，實現“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋。

國電電力嚴格落實國家能源集團關于兩會保電工作部署，開展專項安全檢查和隱患排查治理，強化責任落實，嚴肅考核追責，實現“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋，確保整改落實到位，不留任何隱患。同時，該公司加強兩會保電期間生產值班和應急值守工作，堅持每日按時“零問題”報告制度，確保出現問題第一時間了解、第一時間傳達、第一時間解決。所屬邯鄲電廠對發電主設備、繼電保護裝置、升壓站、送出線路、油庫、氫站、電纜溝等重點設備區域進行全面排查，已查改問題145項，有效保障了機組安全運行。

新朔鐵路結合“安全生產百日整頓”工作，成立春季安全環保大檢查暨設備春檢領導小組，從危險源辨識、職業健康危害、高風險作業場所管控、標準化作業流程執行情況、員工不安全行為管控、應急處置能力等方面深入開展安全生產大排查，充分發揮設備保安作用。

新疆公司迅速將工作模式由“春節保供”切入到“兩會保供”模式，細化各級任務責任，增加巡回檢查次數，合理安排廠站機組開機及機組負荷，對重大危險源、水工建筑物進行深入排查，優化生產組織協調，營造和諧穩定的環境。

寧夏電力公司提前謀劃、統籌安排，通過加強組織領導、開展檢查督導等舉措，嚴格執行安全包保責任制專項工作方案，及時消除設備缺陷和隱患。

國華投資公司早謀劃早部署早行動，緊緊圍繞保發電、保安全的工作重心，督促各級人員嚴格履行崗位職責。國華投資呼倫貝爾公司兩會前共計完成408大項、1140小項安全生產檢查項目，并堅持“邊檢查、邊整改”原則，及時消除所有隱患。

湖北公司通過兩會保電前期的安全生產檢查工作，嚴格做好各項安全措施，開展反違章檢查和各項消缺治理工作，層層落實主體責任，保障設備以最佳運行狀態完成保電任務。

浙江公司制定保障工作方案，建立健全兩會安全環保保障機制，對生產組織、設備運行、應急值守等14個方面、110條保電項目進行有效管控、逐條分解，確保安全生產穩定、電力可靠供應。

江蘇公司突出“早”字，超前啟動保電統籌組織各項準備工作，召開專題會議明確不發生一般及以上設備事故、不發生網絡安全事件等“九個”不發生的保電目標。

陜西公司嚴格落實公司及屬地防疫要求，壓實防疫責任的同時，做好保電保安全環保穩定的措施細化，明確風險預控、重大操作、設備維護消缺等各項工作關鍵環節人員崗位職責；做好應急管理，完善應急組織體系和應急預案，開展重點范圍內應急演練，突發事件預警工作實行24小時應急值守。

廣東公司從疫情防控、安全環保、燃料保障等多方面入手，密織兩會保電防護網，深入開展安全大檢查，排查隱患、消除缺陷，以及消防安全、網絡安全、突發事件應急演練，確保應急體系快速有序響應。

江西公司嚴把外委隊伍入廠“三關”，嚴格執行三票三制、三措兩案，嚴查嚴懲“三違”現象，確?，F場施工作業安全風險可控在控，持續深入開展兩會保電專項檢查，結合專項整治攻堅活動，抓實歷次檢查發現問題的閉環整改，防范和遏制各類電力安全生產事件發生。

國華電力把兩會保電工作作為重大政治任務抓實抓好，以組織部署階段、自查督查階段、保電實施階段、總結評估階段四個階段扎實推進保電各項工作。針對所屬基層發電企業，特別是向北京、京津唐電網供電的企業，國華電力制定保電期間領導人員重點督導檢查方案，以“安全零報告”為抓手，強化特殊敏感時期各單位在發電生產、工程建設、網絡安全及交通安全等方面的管控效果，督促嚴格落實保電措施。所屬三河電廠作為北京周邊重要保電單位，各級管理人員到一線班組進行全面動員，組織員工學習保電措施，筑牢安全責任防線。

華北公司將兩會保電工作做為近期工作的重中之重，多次召開專題會議研究部署保電工作，制定下發《全國兩會期間安全環保保障工作方案》，分三個階段細化工作安排，周密部署兩會前后和會議期間各項安全穩定工作，全力做好兩會安全生產和隊伍穩定工作。為進一步夯實兩會期間安全生產基礎，華北公司組織安全生產專家組深入京津冀重點保電電廠進行督導檢查，查思想、查制度、查管理、查現場、查措施、查落實，共發現整改問題63項，有力提升企業安全生產水平，確保全國兩會期間安全環保形勢平穩和能源可靠供應。