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蔚小理的價(jià)格戰打到哪兒了

8月有三個(gè)帶“8”的日子,一個(gè)是8月8日,第二個(gè)8月18日,最后是8月28日。對于2023半年財報會(huì )的發(fā)布時(shí)間,理想選了第一個(gè)日子,小鵬選了第二個(gè),蔚來(lái)并沒(méi)選8月28日,他們則把財報會(huì )放在了8月29日。


(資料圖)

從三家的綜合財務(wù)數據來(lái)看,理想排在第一,蔚來(lái)和小鵬因銷(xiāo)量未達預期,兩家都處于虧損狀態(tài)。

理想2023上半年共交付13.9萬(wàn)輛新車(chē),蔚來(lái)5.5萬(wàn)輛,小鵬4.1萬(wàn)輛。銷(xiāo)售收入蔚小理三家分別為194.48億元、90.96億元和474.4億元,其中汽車(chē)銷(xiāo)售收入分別是164.1億元、79.38億元和462.99億元。

銷(xiāo)售成本方面,蔚來(lái)是191.99億元,小鵬為92.26億元,理想為373.74億元,這也導致三家的毛利看起來(lái)差距頗大,蔚來(lái)略有盈余為2.49億元,小鵬則為負數,虧損1.3億元,理想毛利則實(shí)現了100.65億元。

值得注意的數據是三家的研發(fā)費用,蔚來(lái)排第一,為64.2億元,其次是理想42.78億元,小鵬排最后,為26.62億元。如果算與銷(xiāo)售收入占比的話(huà),蔚來(lái)研發(fā)占比最高,為33%,小鵬第二29%,理想排最后為9%。

銷(xiāo)售與管理成本方面,蔚來(lái)2023上半年共支出53.03億元,小鵬為29.30億元,理想39.55億元。如果算占比的話(huà),小鵬最高,占比32%,蔚來(lái)為27%,理想最低,為8.3%。這似乎是李想在微博上吐槽友商營(yíng)銷(xiāo)費用高的底氣。

理想第三季度的指引是10萬(wàn)-10.3萬(wàn)輛,蔚來(lái)是5.5萬(wàn)-5.7萬(wàn)輛,小鵬則是3.9萬(wàn)-4.1萬(wàn)輛。

接下來(lái)4個(gè)月內,三家仍有新產(chǎn)品推出。理想將推出第一款純電MPV,小鵬也將首次發(fā)布自己的MPV,蔚來(lái)則在9月下旬發(fā)布手機。蔚來(lái)的第二品牌30萬(wàn)元以下阿爾卑斯的第一款車(chē)將要等到明年下半年首發(fā)。

李斌在財報會(huì )強調,他們造手機不是為了去手機市場(chǎng)搶占份額,而是從用戶(hù)體驗的角度,提供給用戶(hù)使用。

從財務(wù)數據來(lái)看,今年三家的格局已基本定型。

從近期理想的傳播來(lái)看,他們的重點(diǎn)放在智能駕駛,目標是爭取讓自己的智能水平挺進(jìn)一線(xiàn)陣營(yíng);蔚來(lái)的重點(diǎn)則是渠道下沉,布局更多網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)也期待阿爾卑斯帶來(lái)爆款級的產(chǎn)品;對于小鵬,降本或許是他們的第一任務(wù)。另外有大眾的加持,以及近期與滴滴的合作,渠道建設以及MONA的推出也同樣是重點(diǎn)。

2024年,對于三家來(lái)說(shuō),或將是發(fā)展迅猛卻又是考驗戰略決策是否正確的一年。

三家的價(jià)格戰打到哪兒了?

今年整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)大盤(pán)的增長(cháng)低迷,各品牌為了獲得足夠的市場(chǎng)份額,只能搶奪其他品牌的份額,由此掀起了價(jià)格戰。另外,新能源汽車(chē)市場(chǎng)的增長(cháng)部分,其實(shí)是燃油車(chē)銷(xiāo)量減少的部分,此消彼長(cháng),并不是所謂新的增量市場(chǎng)。所以,新能源品牌也都加入了價(jià)格戰。

從這個(gè)意義上講,沒(méi)有一個(gè)品牌能在價(jià)格戰中扮演局外者保持著(zhù)清高。

汽車(chē)市場(chǎng)的價(jià)格戰,在非直營(yíng)不透明的傳統車(chē)時(shí)代就已名目繁多。但總結起來(lái),說(shuō)法無(wú)非包括:本地上牌補貼、保險補貼、各種獎勵、置換補貼、分期免息、維修津貼、裝飾贈送、積分贈送、抽獎以及各種實(shí)物贈送,比如京東卡、電器等等。

到了新勢力,基本也是這幾種玩法。

理想從新車(chē)上市以來(lái),理想ONE降過(guò)一次價(jià),那是2022年9月1日開(kāi)始的。同樣在今年的第三季度,8月中下旬傳出了理想降價(jià)的消息,但理想官方并不認同是降價(jià)。

汽車(chē)商業(yè)評論就此咨詢(xún)過(guò)理想汽車(chē)的客服,對方解釋8月份的優(yōu)惠主要來(lái)自區域性政府補貼,因為理想是直營(yíng)店,可以開(kāi)具該補貼地區的發(fā)票,所以消費者即便不在補貼地區,也可享受該區域的政府補貼。這個(gè)補貼在8000元-10000元不等。

與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò )上傳出理想變相降價(jià)的消息。理想似乎介意這類(lèi)評論,公關(guān)在官方回復中說(shuō):“此前網(wǎng)絡(luò )有傳言說(shuō)我們補貼加官方政策,合計優(yōu)惠達到2萬(wàn)多,這是不實(shí)信息,地方補貼和零售促銷(xiāo)政策都是有地區限制條件的,而且這也并不是某些網(wǎng)絡(luò )報道中所說(shuō)的扛不住壓力降價(jià)了?!?/p>

汽車(chē)商業(yè)評論記者在8月底探訪(fǎng)北京的理想直營(yíng)店,詢(xún)問(wèn)店內是否有優(yōu)惠時(shí),理想銷(xiāo)售人員第一時(shí)間糾正了記者,他說(shuō):“我們不是優(yōu)惠,是政府給的補貼?!?/p>

據汽車(chē)商業(yè)評論記者了解,從8月的某一天開(kāi)始,理想北京直營(yíng)店的優(yōu)惠主要是13000元,其中包括5000元的京牌車(chē)補貼和8000元的深圳區域補貼。置換的話(huà),還有8000元-10000元的補貼。

但這一優(yōu)惠剛剛于8月29日截止。理想發(fā)布了最新的補貼政策:8月30日-9月30日期間,新定購理想全系車(chē)型中任何一款車(chē)型,如果通過(guò)合作保險機構購買(mǎi)車(chē)險,理想將提供保險補貼10000元。置換的話(huà),提供8000的積分。另外,理想店端也贈送像帳篷之類(lèi)的禮物。

蔚來(lái)今年的第一次官降是在6月12日,全系降3萬(wàn)元,取消了新用戶(hù)免費換電權益,同時(shí)給老用戶(hù)的免費換電權益提供了3萬(wàn)-5萬(wàn)元的變現機會(huì )。為了增加信息的透明度以及安撫現有車(chē)主,李斌和秦力洪沒(méi)有組織媒體溝通會(huì ),他們把時(shí)間留給用戶(hù),當天下午舉行了線(xiàn)下用戶(hù)溝通會(huì )。

這次降價(jià)后,汽車(chē)商業(yè)評論從終端了解到,蔚來(lái)北京地區主要的優(yōu)惠是免費換電券以及貼膜代金券的贈送。置換提供30000積分。蔚來(lái)目前是全國統一定價(jià),統一優(yōu)惠,各直營(yíng)店的價(jià)格會(huì )因所在地政府的補貼而略有差異。

自G6上市以后,小鵬有了網(wǎng)紅產(chǎn)品,這款車(chē)的優(yōu)惠相對少。北京地區,據汽車(chē)商業(yè)評論了解,G6可享受選裝基金5000元,如果置換的話(huà),有11000元的補貼,如果是新牌照用戶(hù),優(yōu)惠3000元。而G6以外的車(chē)型,置換補貼最高在18000元,新牌照用戶(hù)可獲得5000元的補貼。

原則是,不好賣(mài)的車(chē),補貼力度最大。

對于新勢力來(lái)說(shuō),特斯拉降價(jià)后維權事件的影響以及降價(jià)對品牌的傷害性,是他們最大的顧忌 。所以,對每一次降價(jià)的解讀,每家都比較謹慎。

理想去年或今年都選擇第三季度讓利給用戶(hù),不知道是不是巧合?但今年中國汽車(chē)市場(chǎng)的現狀,接下來(lái)的4個(gè)月里,各品牌的價(jià)格戰不僅仍將持續,或還將有更大的力度。

發(fā)力渠道

李斌在此次半年財報會(huì )上提到,蔚來(lái)將進(jìn)行渠道下沉,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )從7月已開(kāi)始調整,將在9月底完成。他們將打造一個(gè)具備承接月銷(xiāo)30000輛的終端網(wǎng)絡(luò )。從10月開(kāi)始,蔚來(lái)的渠道將依據新的布局推進(jìn)銷(xiāo)售。

“對標BBA的終端店,我們發(fā)現自己在三四線(xiàn)城市的店比較少,另外每個(gè)店配置的銷(xiāo)售人員也比他們少。所以,這幾個(gè)月,我們在增加銷(xiāo)售人員,培訓銷(xiāo)售人員?!崩畋笤谪攬髸?huì )上說(shuō)。

市場(chǎng)下沉、提升銷(xiāo)售效率、增加轉化率是蔚來(lái)近期目標。這一次的渠道調整也似乎是蔚來(lái)近幾年來(lái)的大動(dòng)作 。

8月,曾傳出蔚來(lái)銷(xiāo)售人員月入10萬(wàn)元的消息或許正是此次渠道調整的結果。據媒體報道,近兩個(gè)月內,蔚來(lái)門(mén)店的員工數量基本翻倍。有的店之前有12個(gè)銷(xiāo)售人員,現在增加至24個(gè)。蔚來(lái)給銷(xiāo)售人員的薪水和同行相比,屬于“行業(yè)天花板”了。

報道稱(chēng),蔚來(lái)的底薪雖不是最高,但提成很高,屬于“事多錢(qián)也多的品牌”。

蔚來(lái)堅持直營(yíng),即便面對下沉市場(chǎng),仍選擇直營(yíng)。

汽車(chē)商業(yè)評論記者近期曾調研不同城市蔚來(lái)直營(yíng)店的價(jià)格情況,發(fā)現蔚來(lái)內部已出臺了規避內部競爭的新制度,這在之前的調研中并未出現過(guò)。

在詢(xún)價(jià)過(guò)程中,其他城市的蔚來(lái)銷(xiāo)售告訴記者:“蔚來(lái)是直營(yíng)店,全國統一價(jià),無(wú)論您在哪里買(mǎi),都是從蔚來(lái)購車(chē)。之前已經(jīng)有我們的同事為你服務(wù)了,抱歉我不能再為您服務(wù)了?!边@直接規避了內部競爭,在其他品牌尤其傳統經(jīng)銷(xiāo)商店是很難執行的規定 。

目前蔚來(lái)線(xiàn)下共有420家店。

小鵬的渠道或是在今年3月開(kāi)始的改革,4月基本完成了架構。小鵬是蔚小理中唯一既有直營(yíng)店又有代理店的。改革后,小鵬對直營(yíng)店和代理店的商務(wù)政策完全一致,考核要求也一致。之前小鵬店與店之間的價(jià)格戰,也由此停息。

“代理店如果被發(fā)現私下送用戶(hù)京東卡或其他優(yōu)惠,會(huì )立即關(guān)店?!毙※i的一位銷(xiāo)售人員告訴汽車(chē)商業(yè)評論。

小鵬在北京三里屯的旗艦店已遷至順義后沙峪,這家店具有展示、交付和維修一體化功能,但目前這家店的流量似乎并不理想,尤其在非周末和節假日。

小鵬銷(xiāo)售人員說(shuō),他們可以同時(shí)爭取同一位用戶(hù),但因為新車(chē)的提成不算高,大概幾百元左右,所以,一般不會(huì )特別去搶客戶(hù)。他們的薪資考核主要針對對客戶(hù)的服務(wù),提成是其中的一部分,并不是主要部分。

小鵬今年渠道的目標也是下沉市場(chǎng),但他們是通過(guò)與經(jīng)銷(xiāo)商合作來(lái)建店。小鵬收購滴滴的MONA平臺后,2024年將推出新品牌和新車(chē)型,這一品牌的渠道布局小鵬尚未公布。

至于理想,是線(xiàn)下直營(yíng)店數量最少的,僅有337家零售中心。月銷(xiāo)4萬(wàn)意味著(zhù)每家店月銷(xiāo)量在100輛以上,這是李想對經(jīng)營(yíng)半年以上的直營(yíng)店的KPI。

成都車(chē)展期間,理想汽車(chē)商業(yè)副總裁劉杰提到理想把經(jīng)營(yíng)權下放給了各家門(mén)店。他說(shuō):“理想是直營(yíng)體系,此前是‘中央計劃經(jīng)營(yíng)’形式,門(mén)店什么事都不能做,無(wú)論做什么活動(dòng),給用戶(hù)送什么禮品,或采用什么樣的短期銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),都得聽(tīng)中央統一調配。從今年一季度開(kāi)始,我們進(jìn)行了‘地方經(jīng)營(yíng)權下放調整。理想汽車(chē)的每一個(gè)省級團隊,每一個(gè)城市團隊,都可以根據自己所在的地方市場(chǎng)情況去因地制宜的制定方案,包括獲客方案、活動(dòng)方案,或者結合各類(lèi)活動(dòng)的門(mén)店促銷(xiāo)方案?!?/p>

具體每家店的經(jīng)營(yíng)權能有多大的自主范圍,汽車(chē)商業(yè)評論咨詢(xún)了理想相關(guān)工作人員,截稿前尚未收到回復。

從最初拼安全到拼技術(shù)、再到拼價(jià)格,現在的蔚小理又開(kāi)始拼渠道了。

本文作者:張霖郁,來(lái)源:汽車(chē)商業(yè)評論,原文標題:《蔚小理的價(jià)格戰打到哪兒了》

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